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陜藥集團山海丹藥業(yè):錨定目標全力以赴,順利實現(xiàn)“雙過半”
發(fā)布時間:2023-07-05     來源:山海丹藥業(yè)

前言:

2023年上半年,陜藥集團深入推進主題教育,推動落實全省“三個年”活動部署,按照“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”要求,搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機遇,聚焦年度目標任務(wù),進一步明確主攻方向,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風險、強黨建,經(jīng)營工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的態(tài)勢,營業(yè)收入、利潤總額順利實現(xiàn)“雙過半”。下半年,系統(tǒng)上下要咬定目標不放松、狠抓落實不懈怠,按照“156”戰(zhàn)略部署要求,步履鏗鏘,奮發(fā)向前,全力沖刺年度各項目標任務(wù),奮力實現(xiàn)“全年紅”。

 

  

2023年以來,陜藥集團山海丹藥業(yè)以開展主題教育為契機,圍繞“搶機遇廣開源穩(wěn)步發(fā)展,促搬遷轉(zhuǎn)機制踔厲奮發(fā)”戰(zhàn)略方針,緊盯經(jīng)營目標任務(wù),在一季度實現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上,持續(xù)保持良好增長態(tài)勢。截至6月底,公司完成全年銷售任務(wù)的56.52%和利潤目標值的54.65%,順利實現(xiàn)“雙過半”。

穩(wěn)經(jīng)營、強創(chuàng)新,促進發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好

公司以市場需求為導(dǎo)向制定了“五個第一”的營銷策略,把渠道開發(fā)作為第一要務(wù)、把團隊建設(shè)作為第一資源、把創(chuàng)新營銷作為第一動力、把客戶信賴作為第一源泉、把學(xué)術(shù)賦能作為第一法寶。全國市場積極開展線上線下學(xué)術(shù)會議、圓桌會、技術(shù)會、客戶聯(lián)誼會等500余場,圓滿召開2023年上半年銷售工作總結(jié)暨下半年工作部署大會。通過舉辦各類會議,不斷明確戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷凝聚團隊士氣,不斷提振發(fā)展信心,不斷強化學(xué)術(shù)引領(lǐng),全面準確傳達醫(yī)學(xué)和產(chǎn)品的價值信息,不斷夯實第三終端銷售根基,不斷擴大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。

公司嚴格執(zhí)行質(zhì)量方針質(zhì)量目標,嚴格貫徹藥品管理法、落實GMP質(zhì)量管理規(guī)范,入庫品種一次合格率100%,順利通過6個固體品種委托生產(chǎn)許可合并符合性現(xiàn)場檢查,遷建工作取得重大進展。深挖產(chǎn)品潛能,持續(xù)加強研發(fā)投入,以產(chǎn)品銷售策劃需求為科研導(dǎo)向和科技支撐,芪天扶正膠囊二次開發(fā)項目物質(zhì)基礎(chǔ)體內(nèi)分布研究指紋圖譜研究專利授權(quán)穩(wěn)步推進,止嗽口服液兒童劑量研究完成立項并通過集團中藥二次開發(fā)專家評審,科研服務(wù)市場成效顯著。

促改革、增動能,發(fā)展活力不斷增強

公司以推行契約化競聘機制為核心,通過建章立制完善了“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”常態(tài)化、動態(tài)化管理體系,極大地提升了全員“責任意識、創(chuàng)業(yè)意識、爭先意識、愛企意識”。上半年考核了25名干部,不勝任退出1名干部,2個崗位實行公開競聘,人力人才活力得到充分釋放,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入積極動能。實行“目標分解到月、責任壓實到人”機制,進行全員月度、季度精準考核。修訂完成全員績效考核指標,實現(xiàn)全員績效考核100%全覆蓋,形成完成任務(wù)?;?、超額完成有獎勵、未能達標扣績效”良性循環(huán),不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。上半年完成11個品種192批次的生產(chǎn),完成全年預(yù)算任務(wù)的54.71%

解難題、轉(zhuǎn)作風,促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合

公司以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和陜西省“三個年”活動為抓手,以破解企業(yè)發(fā)展難題和提升干部作風能力為目標,高度融入、高位推進、高效落實。中心組集中專題學(xué)習(xí)后,圍繞“以學(xué)增智、筑牢調(diào)查研究的思想和理論基礎(chǔ)”開展交流研討、提出務(wù)實舉措;在工作例會中植入塔山精神”,傳承“紅色基因”,在對照檢視中強化干部作風養(yǎng)成。班子成員深入一線車間、市場、群眾中開展調(diào)研,針對產(chǎn)能不足、產(chǎn)品老化、競爭弱化、質(zhì)量隱患、群眾關(guān)切等問題撰寫5篇調(diào)研報告,提出新增3項制度方案。不斷“反思找差距”上深刻剖析,在“深思謀發(fā)展”上找準對策,查問題補短板,轉(zhuǎn)作風強本領(lǐng),推動“黨建+”與生產(chǎn)經(jīng)營有效聯(lián)動融合,不斷鑄魂提能、凝心聚力,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

下半年,山海丹藥業(yè)將繼續(xù)保持攻堅奮進的干勁,持續(xù)鞏固發(fā)展持續(xù)向好的局面,發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,加快搬遷步伐、釋放創(chuàng)新效能、拓寬銷售渠道、強化績效考核、持續(xù)深化改革,不放松不歇腳,為超額完成全年目標任務(wù)、助力陜藥集團156”戰(zhàn)略目標貢獻山海丹力量,書寫山海丹答卷。

 


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